Solo para directivos y mandos del sector sanitario
Lo que hemos y estamos pasando ¿qué impacto está teniendo y va a tener en la motivación, la energía y la confianza en nuestro equipo sanitario? ¿Cómo está afectando no solo a los nuevos retos sino a las relaciones internas?
El equipo directivo y los mandos intermedios necesitan herramientas que les ayuden a lograr el RESET y el reinicio de la energía de sus equipos para que se focalicen en la búsqueda y ejecución de nuevos retos.
Existe una forma de recargar a (casi)* todos
Solo es necesario vivir suficiente para darnos cuenta de que todos hemos pasado por estados en los que hemos sido buenos y no tan buenos para nosotros mismos y para nuestras organizaciones. Dependiendo de su estado emocional, el mismo profesional creará o destruirá valor.
Marcelo Castelo
Pensar que lo que hemos pasado como sociedad, como organizaciones y como profesionales no está teniendo un coste en la motivación de los equipos no es una ingenuidad, es una temeridad.
*Hacemos talleres de transformación extraordinarios, pero todavía nos falta un poco para los milagros.
La experiencia práctica que busca hacer un RESET y reiniciar la energía de tu equipo sanitario
La comunicación como arma de construcción o de destrucción
de la energía de un equipo.
Cuándo el dinero no es el factor diferenciador.
Y cuándo es lo más importante.
En qué cajón dejamos la racionalidad.
Cuando se supone que más deberíamos movernos, es cuando algunas personas se quedan paralizadas.
Trabajadores más predispuestos a colaborar.
Es posible si los planteamientos se hacen de la forma adecuada.
* Todas las fotos y vídeos de esta página son asistentes reales a jornadas impartidas por Marcelo Castelo.
En 3 días aprenderás a reiniciar (a) tu equipo
Día 1
Nos acercaremos a las emociones primarias, aprenderemos cuáles se pueden gestionar y cómo luchar contra el derrotista que a todos nos visita de vez en cuando.
Día 2
Conoceremos las herramientas que debemos utilizar para conseguir detectar las capacidades de nuestro equipo.
Día 3
Aprenderemos a gestionar el conflicto y a neutralizar las actitudes perniciosas intentando que en el camino no generemos más problemas que los que pretendamos solucionar.
¿Necesitas más información? Sigue leyendo.
Si quieres conseguir:
- Motivar.
- Influir.
- Inspirar a la acción.
Para lograr:
- Incrementar el compromiso de los trabajadores.
- Sintonizar las emociones de tu equipo.
- Fortalecer el sentido de pertenencia.
Veremos:
- El diálogo interno: la gestión de los optimistas, los pesimistas y los realistas.
- Emoción y liderazgo. El miedo en el liderazgo. Los diferentes estilos de liderazgo. La gestión de los esfínteres en el liderazgo. El universo afectivo. El sufrimiento como opción personal. La gestión de la adversidad. El liderazgo personal. El liderazgo de equipos de alta exigencia.
- Emociones limitantes y emociones motivadoras. La inteligencia emocional y la torpeza emocional.
- El conflicto. El placebo del sí y la incomodidad del no. Los valores y la ética en los conflictos.
- La gestión de conflictos: ¿tratamiento o cirugía?
- Cuándo aplicar la empatía y cuándo aplicar la presión.
- Los siete enigmas de las situaciones profesionalmente emocionales.
- Las siete “verdades” de la inteligencia.
- Los tres hábitos de la inteligencia interpersonal.
- Los tres hábitos de la inteligencia intrapersonal.
- Los siete hábitos de los equipos emocionalmente inteligentes.
- El factor X del liderazgo.
- Los tres hábitos de la inteligencia interpersonal.
- Los tres hábitos de la inteligencia intrapersonal.
Aclaraciones:
- Vivencial, práctico y participativo.
- Todos los asistentes participarán en las dinámicas del taller.
- Es imprescindible la asistencia a la totalidad de las horas.
- Máximo 20 asistentes por grupo.
Qué lograrás con este taller
- Generar compromiso.
- Estimular al equipo hacia la acción.
- Aprender a influir sin tener que vencer.
- Descubrir el orgullo de que te apoyen.
- Autoestima a prueba de coyunturas.
- Incremento de la seguridad personal.
- Reconocimiento profesional.
- Control de las emociones.
- Forjar la capacidad de comunicación y liderazgo.
Para quién es este taller
- Gerentes de área sanitaria.
- Equipos directivos.
- Direcciones y subdirecciones médicas.
- Jefaturas de servicio.
- Jefaturas de sección.
- Coordinadores de área.
- Supervisores de enfermería.
Ven hidratado y súpervitaminado porque acabarás agotado*.
Reserva tu dorsal en el maratón de transformación de la motivación
* A lo largo del taller solo haremos descansos humanitarios de lo que dure la cola en el servicio.
¿Aún no tienes claro por qué?
Representado por Thinking Heads
Solo algunos de los mejores pensadores y divulgadores del mundo están representados por Thinking Heads. Thinking Heads es un think tank que cuenta entre su catálogo de algo más de 300 representados con varios Nobel (entre ellos Al Gore o Joseph Stigliz), expresidentes (como Mijail Gorbachov, Lech Walesa o Felipe González), premios Principe de Asturias (Howard Gardner o Antonio Damasio) y con algunos de los más reconocidos líderes de opinión (José Antonio Marina), intelectuales (Ken Robinson), cineastas (James Cameron), deportistas (Pau Gasol) y empresarios (Richard Branson) del momento. Tanto en su faceta de autor como en la de conferenciante Marcelo Castelo está representado por Thinking Heads.
Su ficha en Thinking Heads
Como autor ha sido publicado por Empresa Activa, la más importante editorial de narrativa empresarial en castellano.
Su ficha en Empresa Activa
Porque
Acumula más de 30 años de experiencia en el mundo del liderazgo y de la comunicación.
Porque
PORQUE NO HACE CURSOS, HACE EVENTOS DE TRANSFORMACIÓN.
Porque
PORQUE SUS CURSOS, ESTÁN ENTRE LOS MÁS DEMANDADOS DE LAS ÁREAS SANITARIAS DE A CORUÑA Y FERROL.
Porque es Autor
Es autor de la Teoría general de las tres dimensiones de la comunicación humana: tríada lingüística de Babel y ha escrito los ensayos: El cliente ha muerto ¡Viva el cliente!, centrado en las ventas de servicios y ¡Si lo sé, no lo digo! donde analiza cómo afrontar preguntas incómodas.
Pilota el espacio semanal ¡Shhh! ¡No me lo digas! en la cadena SER
El cliente ha muerto… ¡Viva el cliente!
¡Si lo sé, no lo digo!
¡Shhh! ¡No me lo digas! en la cadena SER
Porque aprende con los mejores
Foto de Marcelo Castelo con las dos influyentes personalidades que le acompañaron en la presentación oficial de su libro ¡Si lo sé no lo digo! A la izquierda Antonio Abril Abadín, Presidente de la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas ( su ficha en Wikipedia, https://es.wikipedia.org/wiki/Antonio_Abril). A la derecha Fernando Suanzes Pérez, Fiscal Superior de Galicia.
Foto de Marcelo Castelo con Senén Barro, en aquel entonces rector de la Universidad de Santiago de Compostela y con Rudolph Giuliani, exalcalde de Nueva York, elegido personaje del año 2001 por la revista TIME y candidato a la campaña presidencial del año 2008 por el partido republicano.
“Lo que oía de los cursos de Marcelo me parecían exageraciones. Ahora entiendo por qué los asistentes dicen las cosas que dicen. ¡Espectacular!”
Eladio Candia
Fundador y director general de Formantia
“Para mi hay un antes y después del curso de Marcelo. Me sentía muy insegura cada vez que tenía que hablar en público, lo pasaba francamente mal. Después de asistir a un curso con él fui capaz de dar ese salto y además, ¡empecé a sentirme cómoda! ¡¡Yo manejaba la situación!! Del siguiente Encuentro Científico Sanitario al que asistí, me traje un premio Nacional en la maleta. Fue una comunicación CON IMPACTO. ¡Gracias Marcelo!”
Marisa Fraga Sampedro
Supervisora de Área de Formación Continuada
Presidenta Subcomisión de Docencia
Xerencia de Xestión Integrada de Ferrol
15 HORAS INTENSIVAS EN 3 MEDIAS JORNADAS.
El precio de resetear a tu equipo sanitario es de: 1500€
Solo dedicaremos cada día media jornada muy intensiva porque tu tiempo es lo más valioso.